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实效管理
  首先,感谢公司为我们提供了这么好的学习机会,请来中旭老师为我们培训实效管理——执行力。通过两天的学习,使我受益匪浅,感触颇深,现将我的心得总结如下:
  什么是执行力?字面理解就是按照上级安排的任务,保质保量,不折不扣的去完成就可以了。但是,这里最容易忽略的就是结果;完成,只是一种行动,没有以结果为导向的行动是没有任何意义的。所以,所谓执行就是有结果的行动,最重要的是不断地突破自己,不断地超越自己。执行对于我们来说,更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度,更是一种理念和奉献精神。在日常的工作中,有很多同事习惯为自己找借口,找理由,什么事情没做好,首先先为自己开脱。经过这次培训,我们要始终铭记:“我”是一切的根源。对待事物少一些抱怨,少一些借口,多从自身找原因,寻找出弥补自身“短板”的方法,以结果为目标,不断提升自己的能力,为公司作出自己最大的贡献,这样,公司的发展才会越来越好,所以注重结果是最重要的。
  行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果!无论你如何思考,思考了什么,你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果,执行力永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。说已经尽力了,或许就是你不愿意行动,不愿意行动,正是因为你缺少了危机感,当你说:“我不能”的时候,实际在说:“我不想”!
  不找借口、永不放弃,对自己百分百负责!我们不能够改变环境,但是我们能够改变自己;我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境!由余铁老师执行培训告诉了我,当你想到抱怨时,请问问自己:我对自己百分百负责任了吗?同样,下次有人在您面前抱怨,你就问他:你百分百负责任了吗?
  在这次内训中我还学到了爱的鼓励,执行力培训在很紧张的体验训练中接近尾声,在体验训练中,我们接受了极限的挑战,报数过程中,成功过,失败过,可是我们都一直在坚持,没有放弃过,每一轮回我们都在不断的突破,不断的超越,因为在我们每一位队员的心中,每一次没有结果的报数都会让我们的团长受到身体最极限的挑战.......当我们因为紧张而失误报错的同时,看到我们的团长为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候,我们都哭了,我们感动的同时都在问自己,为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的,我们震撼了,我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义,执行就是要有结果的行动,我相信我们每一个人都在这一刻成长了,更让我们有了一个真正认识自己,面对自己的新开始。
 
                                                           
雷 俊 
                                                          2012-9-11
 
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